⼈事評価制度導⼊⽀援 料⾦ページ

本格導⼊をご検討されている企業様を対象に、下記の診断をご⽤意しています。

導⼊前の課題を整理し、貴社に最適な制度設計の⽅向性をご提案します。

診断項目

  • ⼈事評価制度 現状分析
  • 管理職育成の課題
  • ⼈材定着の課題
  • 採⽤・育成上の課題
  • 今後取り組むべき優先順位

これらを整理したうえで、改善の⽅向性をご提案します。
この診断だけでのご利⽤も可能です(本格導⼊が前提ではありません)。
まずは現状を客観的に把握したい企業様に選ばれています。

企業様ごとの価値観、経営理念、⼤事にしていることはそれぞれです。そのため、企業ごとに制
度を設計し、お⾒積りをご提⽰しています。

⼈事評価制度 導⼊⽀援

企業規模や制度内容によって異なりますが、多くの企業様では500 万円前後で導入されています。
※企業規模・制度設計内容・支援範囲に応じて個別にお見積りいたします。

作成内容

  • 経営理念・経営⽅針の整理
  • 等級制度・役割定義
  • 評価制度設計
  • KPI・評価項⽬の策定
  • 給与・賞与制度の設計
  • 社員説明会
  • 評価者研修
  • 制度運⽤・定着⽀援

人事評価制度は、一度導入して終わるものではありません。
社員の成長や組織の変化に合わせて運用し、改善を重ねながら育てていく仕組みです。
だからこそ、制度導入時の設計が重要になります。
会社の考え方や目指す方向性を反映した制度であるほど、社員に浸透し、長く活用できる評価制度になります。

業界・業種・職種を知り抜いているから、
貴社に地に⾜のついた、
納得の評価制度の構築ができます。

評価制度の構築期間:業界平均6ヶ月〜12ヶ月

私たちは最短1ヶ月、平均3ヶ月で提供可能です。

評価制度の構築で、もっとも時間がかかるのは、業界特性を理解するところです。
私たちには、それを超える「経験の積み重ね」があります。

評価制度の構築期間

約8000社の業界・業種・職種を熟知しているため
最短1ヶ月、平均3ヶ月で評価制度の作成が可能

30年・8,000社の支援実績

中小企業の現場に根ざした、実践的な制度構築のノウハウ

業界・業種・職種ごとの蓄積

営業職:成果の見える評価と報酬の結びつけ
製造業:チーム評価と個人評価のバランス
管理部門:目に見えにくい貢献の可視化

知識”ではなく“経験”に基づく提案

単なる理論ではなく、現場での実践知があるからこそのスピード感。8,000社以上の支援実績をもとに、
業種・業態・組織規模に応じた「勝ちパターン」をご提案。スピーディで、本質的な制度設計を提供します

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