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キャリア形成
「自分はこのままでいいのか」と思った瞬間、社員は動き出す
等級×役割基準が“成長の地図”になる理由 プロローグ:9月号からの続き 前回(9月号)では、「育った直後に辞める人がなぜ出るのか」についてお話ししました。ポイントは、“育成”と“定着”は同じではないということ。人は「できるようになった」だけでは残ら... -
キャリア形成
定着率を高める“評価と育成”の一体設計
育った人が辞める会社と「辞めない会社」の違い 「せっかく育った社員が立て続けに辞めてしまって…」中小企業の経営者から、そんな声をよく聞きます。人手不足が深刻化する中、ようやく育った社員が会社を去ることは、大きな損失です。一方で、決して高待...
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