人事レーダ– category –

「評価されている実感がない」という声の裏にあるもの 「人事評価はあります。でも、どう使われているのか分からないですね」「頑張っても、何も変わらない」「上司の好き嫌いで決まっている気がする」── こんな声を、社員インタビューで頻繁に耳にします...

今回のお話は企業理念と人事評価の関係。企業理念を策定したので社員にぜひとも浸透させたいという経営者としての意気込から毎日の朝礼で全員が理念を大きな声で唱和する光景が。時にはトップが全員の前で我が社の経営理念について熱く語る。しかしどこま...

｢今パーパス経営が注目されるのはなぜか」 近年、次世代の経営モデルとして注目を集める「パーパス経営」。しかし、その必要性には多くの企業が気付いているものの、いざ実装しようとすると思うように進まず、悩んでいるという経営者も少なくない。今後ま...

成長を続ける企業にとって、人事評価制度はもはや「あると嬉しい」ものではなく、「なくてはならない」ものとなりました。これまで拡大一途だった会社も、いよいよ人事評価制度の導入を検討する段階に来たのではないでしょうか。「人事評価制度」と一口に...

成長を続ける企業にとって、人事評価制度はもはや「あると嬉しい」ものではなく、「なくてはならない」ものとなりました。これまで拡大一途だった会社も、いよいよ人事評価制度の導入を検討する段階に来たのではないでしょうか。しかし、「人事評価制度」...

事業は順調、しかし辞めていく社員が続出…。 文「人事評価制度を作りませんか？」という問いかけに、「うちはまだ従業員が少ないし、作るとしたらもう少し業績が上がって従業員も増えてからだね。」 その後、事業計画に沿って会社の業績は順調に拡大...