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人事レーダ
「人的資本経営」は中小企業こそ取り組むべき課題
今後の景気変動が予想される中で、特に明確なのは少子化による人材不足と、それに伴う人材獲得競争の激化です。特に若い世代は、仕事を選ぶ際に企業の価値観や働きやすさを重視する傾向が強いです。中小企業こそ、人的資本経営に積極的に取り組まなければ... -
人事レーダ
「いまさら聞けない」DXとは何か? IT化とはどこが違う?
最近、「DX(デジタル・トランスフォーメーション)」という言葉を、よく聞きませんか? 「DX」という言葉が誕生したのは、2004年のこととされています。しかし、最近の新型コロナウイルスの感染拡大で注目が集まり、一気に経営のキーワードになりました。... -
組織・カルチャー
「人的資本経営」を単なるブームで終わらせないために
あと数年もしたら、給与は現金ではなく、全て勤め先の株式でもらうという時代になるかもしれない。国内の一部の大手企業が従業員向けに株式報酬制度を導入する企業が今、相次いでいる。 新型の報酬制度の背景には、官民で進める「人的資本」の強化がある... -
組織・カルチャー
中小企業の両利き経営
脱皮できな蛇は死ね 両利き経営の冒頭はこの言葉で始まる。この書が出版された20年3月は偶然にもコロナ禍が発生した時期にあたる。コロナ禍であぶり出されたニッポンの後進性。大企業病を打破する「攻めと守りの経営」とあるが大企業に限らず腑に落ちる内... -
組織・カルチャー
人事評価制度はなぜ定着しない
「評価されている実感がない」という声の裏にあるもの 「人事評価はあります。でも、どう使われているのか分からないですね」「頑張っても、何も変わらない」「上司の好き嫌いで決まっている気がする」── こんな声を、社員インタビューで頻繁に耳にします... -
人事レーダ
企業理念と人事評価の関係
今回のお話は企業理念と人事評価の関係。企業理念を策定したので社員にぜひとも浸透させたいという経営者としての意気込から毎日の朝礼で全員が理念を大きな声で唱和する光景が。時にはトップが全員の前で我が社の経営理念について熱く語る。しかしどこま... -
組織・カルチャー
従業員が共感するパーパス経営とは
「今パーパス経営が注目されるのはなぜか」 近年、次世代の経営モデルとして注目を集める「パーパス経営」。しかし、その必要性には多くの企業が気付いているものの、いざ実装しようとすると思うように進まず、悩んでいるという経営者も少なくない。今後ま... -
人事レーダ
人事評価制度の基本(2)
成長を続ける企業にとって、人事評価制度はもはや「あると嬉しい」ものではなく、「なくてはならない」ものとなりました。これまで拡大一途だった会社も、いよいよ人事評価制度の導入を検討する段階に来たのではないでしょうか。「人事評価制度」と一口に... -
人事レーダ
人事評価制度の基本(1)
成長を続ける企業にとって、人事評価制度はもはや「あると嬉しい」ものではなく、「なくてはならない」ものとなりました。これまで拡大一途だった会社も、いよいよ人事評価制度の導入を検討する段階に来たのではないでしょうか。しかし、「人事評価制度」... -
組織・カルチャー
人事評価制度を作る時期は
事業は順調、しかし辞めていく社員が続出…。 文「人事評価制度を作りませんか?」という問いかけに、「うちはまだ従業員が少ないし、作るとしたらもう少し業績が上がって従業員も増えてからだね。」 その後、事業計画に沿って会社の業績は順調に拡大...




